.
"Als oprichter van Proove en met een jarenlange ervaring in business process improvement, begrijp ik als geen ander de uitdagingen waarmee MKB-bedrijven dagelijks worden geconfronteerd. Mijn expertise ligt in het vertalen van strategieën en ideeën naar praktische processen, systemen en structuren, waarbij ik gedurende de implementatie de mensen meeneem in het veranderingsproces.
Laten we samenwerken aan het optimaliseren van uw bedrijfsprocessen en het realiseren van duurzame groei voor uw onderneming."
Monique Scheffers
Wat kan Proove voor u betekenen?
Procesoptimalisatie
Met behulp van Lean methodieken bestaande processen in kaart brengen, identificeren en analyseren en verhelpen van knelpunten.
Procesontwerp
Herontwerpen van bestaande processen, systemenen structuren, zodat deze beter schaalbaar en onderhoudbaar worden. Of het ontwerpen van nieuwe processen bij het starten van een 'nieuwe tak van sport'.
Maakindustrie
Ruim 15 jaar werkervaring in de Maakindustrie. O.a. Isah, Industriele verpakkingen, confectie, raambekleding.
Retail
Twaalf jaar ervaring in de retail, o.a. bij Kwantum en Smartwares.
Projectmanagement
Ruime ervaring als projectleider van grote, impactvolle projecten, zoals o.a. implementatie van ERP, WMS en E-commerce.
Kennis van diverse projectmanagement methodieken, o.a. Prince2 (gecertificeerd), P6, Agile. Maar ik kies vooral voor een pragmatische aanpak.
Programma management
Creëren en beheren van overzicht over alle projecten heen, het bepalen van de samenhang tussen projecten, het stellen van de juiste prioriteiten en inzet kritische resources. Zodat projecten ook werkelijk af komen.
Change management
Mensen zijn de belangrijkste factor als het gaat over het realiseren van verandering. Zij moeten dan ook meegenomen worden gedurende het gehele traject, voor het leveren van input, bedenken van oplossingen en het leren werken en omgaan met de nieuwe situatie.
ERP systemen
Acht jaar als projectleider gewerkt bij Isah, en daarna gewerkt bij diverse bedrijven met
o.a. Isah, Navision, Dynamics365 en maatwerk systemen. Vanuit procesoptimalisatie ben ik een verbindende schakel tussen de business en IT.
Kwaliteitsmanagement - ISO 9000
Opzetten en onderhouden van ISO 9001
Begeleiden bij het behalen van de certificering.
PDCA, Continuous improvement; hoe wordt je als organisatie steeds slimmer.
Supply chain management
Optimaliseren van de supply chain processen. Bepaling logistiek aansturingsmodel; voorraadgestuurd, klantordergestuurd, MRP
Apics gecertificeerd.
